Kinh nghiệm làm việc
Sự gian nan trong quá trình tìm “tướng” giỏi
Có ý kiến cho rằng nhân tài Việt Nam toàn đi phục vụ các công ty nước ngoài, không thiết tha với doanh nghệp Việt. Nhưng nếu nhìn ở góc độ khác, có quá ít chủ doanh nghiệp thực sự “trải thảm đỏ” đón nhân tài về chung tay, góp sức với mình. Con đường more »
Xây dựng lộ trình và hệ thống phát triển nghề nghiệp cho nhân viên
Sếp chỉ nên tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên để họ có thể theo đuổi, khám phá các lựa chọn phát triển nghề nghiệp. Sếp cũng có thể tạo cơ hội cho nhân viên phát triển nghề nghiệp khi có thể, khuyến khích nhân viên đặt ra các mục tiêu cho sự phát more »
Bí quyết giúp giữ chân nhân sự giỏi bằng cách tạo dựng niềm tin ổn định
Việc nhấn mạnh vào mục tiêu nghề nghiệp “trở thành chuyên gia trong ngành nghề của mình” là dấu hiệu đáng khích lệ cho thấy người lao động đã chú trọng hơn vào việc phát triển các kỹ năng chuyên môn. Thông thường, thành công của các tổ chức, cho dù ở cấp độ quốc more »
Việc công khai mức lương nhân viên liệu có ảnh hưởng đến chiến lược nhân sự?
Từ kinh nghiệm thực tế, ông Vũ Minh Trí – Tổng giám đốc Công ty Microsoft Việt Nam cho hay, một số người vẫn thường “mặc định”: Microsoft là một thương hiệu lớn, tiềm lực tài chính mạnh, có thể trả lương cao nên cũng có thể lấy được “ngôi sao” từ DN khác. Theo more »
Tìm hiểu lý do vì sao nhân viên giỏi nghỉ việc?
Những lãnh đạo mạnh mẽ nên trao quyền cho nhân viên để họ tự lực và tận tâm vì lợi ích tốt hơn của doanh nghiệp. Tranh giành quyền lực không chỉ mâu thuẫn với mục đích chung và góp phần làm cho môi trường làm việc thêm độc hại. Có nhiều lý do để more »
Nhìn lại những quyết định kinh doanh khôn ngoan và thành công nhất mọi thời đại
Khoảng năm 1980, IBM thuê Bill Gates viết hệ điều hành riêng cho máy tính của họ. Bill đã mua bản quyền hệ điều hành QDOS của Tim Patterson với giá 50.000 USD, thay đổi trên nền đó, rồi đặt tên là MS-DOS và bán lại cho IBM. Những quyết sách của người làm kinh more »
Tăng chất lượng mọi sản phẩm, nên áp dụng những cách này
Hãy thiết kế một khu vực riêng thể hiện những kết quả, chuyển biến đã đạt được của quá trình cải thiện chất lượng sản phẩm trong công ty sao cho mọi nhân viên đều nhìn thấy được. Điều này sẽ tạo nên sự nhắc nhở trực quan, khích lệ nhân viên của bạn tập more »
Nguyên tắc cơ bản để giao tiếp hiệu quả nơi công sở
Khi biết một tin tức không hay nào đó, hãy nói ra một cách thẳng thắn. Đúng là rất khó để nói về chuyện ai đó bị sa thải hay giảm biên chế. Nếu bạn đã biết thông tin đó thì các nhân viên cũng như đồng nghiệp khác của bạn cũng sẽ biết. Tốt more »
